• uruchamiamy przedsięwzięcia biznesowe,
• definiujemy, tworzymy i wdrażamy plany rozwoju strategicznego firm,
• poprawiamy organizację przedsiębiorstwa,
• doradzamy w zakresie organizacji produkcji, sprzedaży detalicznej, ze szczególnym uwzględnieniem rozwoju koncepcji sieci sklepów własnych,
• wytyczamy kierunki rozwoju sprzedaży wraz z określeniem polityki produktowej cenowej, marketingowej, trade marketingowej,
• tworzymy i wdrażamy systemy motywacji, rekrutacji, kontroli biznesu działającego w tzw. strukturach rozproszonych,
• wdrażamy systemy kontroli i zarządzania,
• tworzymy zasady controlingu finansowego,
• wdrażamy marketing i trade marketing,
• opracowujemy i pomagamy wdrażać projekty wzornicze,
• prowadzimy działalność szkoleniową z zakresu technik sprzedaży dla pracowników sprzedaży,
• prowadzimy szkolenia z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem (dla średniej i wyższej kadry zarządzającej),
• kojarzymy partnerów,
• pozyskujemy do współpracy wykonawców, wprowadzając nowe kompetencje,

Uruchamiamy przedsięwzięcia biznesowe; definiujemy, tworzymy i wdrażamy plany rozwoju strategicznego firm.

Przykład

• przekonanie właściciela piekarni do zmian; zaprojektowanie i wdrożenie w piekarni i w 25 sklepach nowej koncepcji produkcji i sprzedaży w oparciu o koncepcje odroczonego rozrostu; wdrożyliśmy w Piekarni w Ostrowcu Świętokrzyskim odpiek, w 25 sklepach ponad 30 asortymentów piekarniczych i pół cukierniczych, dzięki czemu uzyskaliśmy wzrost sprzedaży; zredukowaliśmy koszty produkcji oraz koszty pracy zmiany nocnej; poprawiliśmy organizację pracy produkcji; poprawiliśmy jakość i smak odpiekanych produktów; dzięki ciągłemu odpiekowi w sklepie przedłużyliśmy termin przydatności do spożycia o ok. 12 godz.,
• opracowanie koncepcji funkcjonalnej sklepu piekarskiego z modułem żywienia w drodze, odpieku w sklepie, kawiarni – zaprojektowanie i nadzór nad wykonaniem w kilku przedsiębiorstwach,
• opracowanie i wdrożenie autorskiego systemu planowania sprzedaży w sieciach rozproszonych,
• restrukturyzacja kilku firm odzieżowych, w tym bardzo dużej, w upadłości – współpraca z syndykiem, wprowadzenie nowych dostawców rozwiązań informatycznych, pozyskanie źródeł finansowania dla firmy w upadłości

Poprawa organizacji i zarządzania przedsiębiorstw poprzez:

• optymalizację oferty asortymentowej, z uwzględnieniem realizowanej marży
• wprowadzanie systemu kontroli i oceny placówki handlowej,
• opracowanie koncepcji i wdrażanie reorganizacji gospodarki magazynowej oraz organizacji produkcji,
• wdrażanie monitoringu konkurencji,
• opracowanie autorskich materiałów szkoleniowych dopasowanych do przedsiębiorstwa oraz przeprowadzania szkoleń z zakresu obsługi klienta oraz wiedzy o wyrobach dla pracowników sklepów

• tworzenie relacji i koordynacja prac,
• budowanie otoczenia przedsiębiorstwa, pozyskiwanie wykonawców,
• budowanie sprawnej komunikacji wewnątrz firmy,
• kierowanie projektami i wdrażanie nowych rozwiązań,
• określenie potrzebnych stanowisk pracy i zakresów obowiązków w myśl strategii rozwoju,
• rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna,
• outsourcing kompetencji,
• satysfakcja i motywacja pracowników – systemy motywacyjne, budowanie zaangażowania pracowników,
• budowanie strategii marketingowej i komunikacji z klientem

• nowatorski piec konwekcyjny do wypieku pieczywa FORNEXT,
• koncepcja wraz z zaprojektowaniem i wykonaniem mebli dla sklepu piekarniczego,
• nowa koncepcja piekarni i sklepu piekarniczego w oparciu o technologię odroczonego rozrostu,
• doradztwo produktowe (przedsiębiorcom z branży piekarsko-ciastkarskiej oraz HORECA świadczymy usługę, polegającą na tworzeniu polityki produktowej, w szczególności na tworzeniu: produktów uwzględniających specyfikę lokalnych rynków produktów, uwzględniającej rentowność sprzedaży oferowanych konsumentom w sieci sklepów własnych, jak i klientów w B2B, optymalizacji kosztów wytworzenia istniejącej produkcji, produktów tzw. czystej etykiety. Tworząc Naszym klientom rzeczywistą przewagę rynkową,
• nowa organizacja produkcji, systemy motywacyjne, komunikacja i relacje z klientem

kreujemy długofalowe zmiany wewnątrz i na zewnątrz przedsiębiorstwa, tworzymy i realizujemy rozwiązania w takich obszarach, jak:

• nowe produkty,
• nowe rozwiązania i koncepcje biznesowe,
• tworzenie i wdrażanie innowacyjnej organizacji,
• relacje z klientami i otoczeniem biznesowym, pozyskiwanie wykonawców